Если коротко: «Редизайн сайта без потери SEO» у нас не отдельный прайс из воздуха, а конкретный производственный контур. Ниже — как это выглядит с точки зрения сроков, роли заказчика и того, на чём обычно сыплются проекты.

Кому это нужно

Собственникам и директорам, которым нужен предсказуемый запуск без театра.
Руководителям digital/IT, у которых не хватает рук на контур «редизайн без потери SEO».
Продакт-менеджерам, которым важно защитить scope и метрики.
Маркетологам, которые упираются в технический потолок текущей витрины.

Как мы подходим к задаче

Рабочая постановка начинается с границ продукта. Мы спрашиваем: кто пользователь, какой сценарий обязателен в первом релизе, какие системы уже нельзя трогать, какой канал заявок должен продолжить работать в день переключения. Для «редизайн без потери SEO» это особенно важно, потому что соблазн расползтись на «сделаем сразу всё» приводит к смете, которую никто не подпишет, и к срокам, которые невозможно защитить.

Дальше фиксируем артефакты. Минимум: список ролей, пользовательские сценарии (5–15 штук), перечень интеграций с приоритетом, ограничения по срокам и «не делаем в v1». Если этого нет, мы предлагаем платный discovery на 5–10 рабочих дней. Это не попытка продать воздух: на выходе появляется смета с допущениями, а не фантазия в один слайд.

По срокам ориентиры такие (очень грубо, до деталей): узкая доработка — от 1–3 недель; сфокусированный MVP — от 4–10 недель; полноценный контур с интеграциями — от 2–5 месяцев. «Редизайн сайта без потери SEO» редко бывает «за выходные», если речь не о прототипе на коленке. Мы предпочитаем честную вилку и календарь релизов вместо обещания, которое ломается на первой же встрече с 1С-специалистом заказчика.

Стек подбираем под сопровождение. Laravel/PHP, Node, React, Vue, Flutter, Postgres, Redis, Docker — набор не ради моды. Если у вас уже есть команда на определённом стеке, мы не будем ради портфолио тащить экзотику. Для направления «редизайн без потери SEO» критичнее предсказуемая поддержка и понятный CI, чем «попробовать новую библиотеку».

Этапы работ

Бриф и сбор ограничений: сроки, бюджетная рамка, обязательные интеграции.
Карта сценариев и ролей: что должно работать в первой версии.
Прототип/структура и смета с допусками.
Дизайн ключевых состояний (не только «счастливый» путь).
Разработка и демо по спринтам.
Тесты, подготовка прод-контура, обучение.
Релиз и наблюдение, план развития.

Глубже по процессу

Скорость сайта влияет и на рекламу, и на SEO. Core Web Vitals — не мода, а практический фильтр: тяжёлые скрипты, гигантские изображения, блокирующие шрифты. На текстовых SEO-страницах мы сознательно обходимся без картинок, чтобы не раздувать вес.

Конфликты в проекте почти всегда про ожидания, а не про код. Ретроспективы раз в 2–3 спринта снимают напряжение раньше, чем оно превратится в «они ничего не понимают».

Интеграции чаще всего съедают сроки не из‑за «сложного API», а из‑за отсутствующей документации на стороне заказчика или подрядчика 1С. Перед стартом запрашиваем доступ к песочнице, список методов, ограничения по частоте запросов и формат ошибок. Без этого оценка интеграции — гадание.

Тестирование — не «покликать перед сдачей». Чек-листы по ролям, проверка платежей на тестовых кассах, прогон мобильных разрешений, смоук после деплоя. Для критичных модулей пишем автотесты на самые болезненные сценарии. Это ощутимо дешевле горящих багов в проде.

SLA поддержки описываем без воды: время реакции, время решения по классам инцидентов, что считается критичным. Клиент должен понимать, в какой ситуации мы просыпаемся ночью, а в какой — правим в ближайший рабочий день.

Внутренние чемпионы проекта у заказчика — редкая, но критичная роль. Без человека, который собирает ответы от отделов, сроки растягиваются независимо от силы подрядчика. Мы проговариваем это на старте.

Когда заказчик впервые формулирует задачу, обычно в голове уже есть картинка «как должно выглядеть». Мы начинаем не с макета, а с вопроса: какой сценарий должен стать короче, дешевле или прозрачнее после запуска. Если ответа нет, сначала собираем короткий бриф на 40–60 минут и фиксируем метрики, иначе разработка превращается в бесконечные правки «на глаз».

В регионах (и Томск не исключение) доверие строится на конкретных кейсах и скорости реакции. Мы не обещаем «лучшие решения на рынке» — показываем, как решали похожие узкие места: логистика, маркетплейсы, медицина, HoReCa. Если кейса один в один нет, разбираем ближайший аналог и честно говорим про отличия.

Типовые ошибки

Стартовать разработку без владельца продукта у заказчика.
Прятать интеграции «потом», хотя на них держится запуск.
Мерить успех только красотой экранов.
Не закладывать время на контент и чистку данных.
Путать поддержку после запуска с «бесплатными правками навсегда».
Требовать фикс-прайс при плавающем scope и отсутствующих доступах.

Типовые ошибки заказчика на таких проектах повторяются. Первая: нет владельца продукта со стороны бизнеса. Вторая: доступы к системам дают через месяц после старта. Третья: контент и справочники « ascой-нибудь зальют потом». Четвёртая: договорённости живут только в чате. Мы переводим решения в задачи и спецификацию — иначе «вроде договорились» превращается в конфликт на приёмке.

Критерии выбора подрядчика здесь простые и жёсткие. Смотрите, умеет ли команда разложить работу на релизы, показывает ли риски до оплаты большого этапа, говорит ли по-русски о архитектуре без театра. Спросите про тестовые контуры, роли QA, план миграции, SLA после запуска. Если в ответ только «мы гибкие и клиентоориентированные» — это не план.

Внутри HPACE процесс обычно такой: бриф → оценка/discovery → прототип или ТЗ → дизайн ключевых экранов → разработка спринтами → демо → тест → релиз → наблюдаемость две–четыре недели. Для «Редизайн сайта без потери SEO» вес этапов разный: где-то больше аналитики, где-то больше интеграций, где-то упираемся в UX сложных таблиц. Поэтому сравнивать нас с «сайтом за 30 тысяч» бессмысленно — это разные продукты.

Деньги: мы прозрачно показываем состав. Аналитика и проектирование, дизайн, backend, frontend, QA, DevOps, внедрение, обучение. Можно фиксировать этапы с предоплатой за спринт или за релиз. Для «редизайн без потери SEO» часто работает схема: сначала платный каркас решения, затем основная разработка. Так заказчик раньше видит, куда уходит бюджет.

Миграция — это не «перенести страницы». Это сохранить каналы продаж: URL, заявки, метрику, почту, домены, SSL, редиректы, доступ роботов. Мы делаем карту переездов и чек-лист дня X: что переключаем, что откатываем, кто дежурит.

Параллельный контур (старый сайт живёт, новый тестируется) почти всегда окупается. Резкий рубильник уместен только для совсем маленьких витрин без SEO-зависимости.

Связанные материалы на сайте: посмотрите раздел услуг, кейсы, при необходимости аутстафф и нишевые решения. Если задача уже зрелая — лучше сразу написать нам или открыть форму обсуждения проекта.

Отдельно про ожидания по коммуникации. Мы нормально относимся к жёстким вопросам про сроки и деньги. Плохо относимся к скрытому scope в духе «ну это же мелочь». Мелочь — это правка текста. Новый кабинет роли — это этап. Такая лексика экономит нервы всем.

Пилот на двух филиалах перед сетевым запуском один раз сэкономил клиенту месяц «пожаров»: ошибочный статус заказа проявился локально, а не на 40 точках.

В аутстафф-формате без code owners команда заказчика тонет. Назначаем владельца модулей и правила ревью до выхода людей на задачу.

Если смотреть на «Редизайн сайта без потери SEO» как на инвестицию, полезно заранее решить метрику успеха на 30/60/90 дней: число заявок, время обработки, доля автоматизации, ошибка обмена, скорость страницы, CSI менеджеров. Без метрики спор о качестве превращается в вкус.

Что получаете на выходе

Рабочий контур в рамках согласованного scope
Документация решений и доступов
Чек-лист приёмки и список известных ограничений
Рекомендации по развитию на 1–2 следующих релиза

Частые вопросы

Сколько длится оценка по теме «редизайн без потери SEO»?

Обычно 2–5 рабочих дней после брифа и доступов. Если нужна глубокая аналитика — выносим в discovery и оцениваем его отдельно.

Можно ли начать без готового ТЗ?

Да. ТЗ можем собрать вместе. Главное — наличие ЛПР и доступов к текущим системам/материалам.

Работаете ли только с Томском?

Нет. Офис в Томске, проекты ведём по России. Формат встреч согласуем.

Что нужно прислать, чтобы получить вилку бюджета?

Короткое описание цели, примеры аналогов, список интеграций, сроки, контакты ЛПР. Чем конкретнее входы — тем уже вилка.

Как проходит сдача этапа?

Демо, чек-лист приёмки, баг-листы с приоритетами, акт/фиксация в задачнике. Критичное чиним до закрытия этапа, остальное — в бэклог.

Следующий шаг

Готовы обсудить «редизайн без потери SEO» на конкретной задаче? Напишите в Telegram @hpace_ru, оставьте заявку через форму «Обсудить проект» или загляните в контакты.

Практические заметки

Дополнительно по «редизайн без потери SEO»: закладывайте время на согласование доступов и справочников. На практике это съедает дни даже у дисциплинированных команд. Чем раньше бухгалтерия/операционный блок подключится, тем спокойнее релиз.

Ещё один слой — инструкции для людей, которые будут жить в системе ежедневно. Короткий скринкаст на 5–7 минут по главному сценарию часто полезнее толстого PDF. Мы делаем и то, и другое по запросу.

Если сравнить «Редизайн сайта без потери SEO» с покупкой «просто подрядчика часов», разница в ответственности за результат. Мы продаём контур работ с критериями приёмки, а не абстрактную занятость.

Для внутренних презентаций руководству удобно иметь одностраничный summary: цель, scope, срок, бюджетная вилка, риски. Можем подготовить такую выжимку после брифа — чтобы вы не объясняли всё с нуля на каждом совещании.

И про ожидания по правкам: в активной разработке правки в рамках согласованных экранов нормальны. Правки, рождающие новые сущности и роли, — это изменение scope. Мы показываем влияние на срок до того, как «уже почти нарисовали».

На финале полезно пройтись по чек-листу эксплуатации: бэкапы, мониторинг, кто может накатить хотфикс, где лежат ключи, кто продлевает сертификаты. Звучит прозаично, но именно это отличает сдачу от «бросили и убежали».

Уточнение по внедрению (1)

Договор и прозрачность сроков для нас не бюрократия ради галочки. В спецификации фиксируем состав релизов, критерии приёмки и то, что намеренно вынесено за рамки первой версии. Это спасает обе стороны, когда через месяц появляется идея «а давайте ещё личный кабинет дилера». Идея ок, но она должна идти отдельным этапом. В контексте «редизайн без потери SEO» это проявляется так: решения нужно фиксировать в задачах, а не оставлять в головах участников чата.

Для страницы «Редизайн сайта без потери SEO» мы отдельно проговариваем критерий готовности №1: что должно быть согласовано на демо, какие данные считаются эталонными и кто подтверждает приёмку со стороны бизнеса.